歸位聚力抓實干踔厲奮發(fā)沖收官 ——明湘科技召開“謀發(fā)展”主題座談會暨四季度工作部署會

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隨著公司三季度組織架構調整工作結束，為進一步動員全體履新干部凝心聚力、謀篇布局、砥礪奮進，確保四季度工作目標明確、重點突出、措施有力。2023年10月7日，公司在辦公大樓二樓會議室召開“謀發(fā)展”主題座談會暨四季度工作部署會，會議由總經(jīng)理駱金輝主持，全體高管以及各部門主要負責人出席。

首先，駱金輝總經(jīng)理圍繞公司經(jīng)營發(fā)展思路對全體干部提出了具體的工作建議與要求，并明確了四季度工作目標。
01 精準定位、牢記使命、不辱使命
要求全體履新干部務必把責任意識放在首位，做到公私分明、以公為先，抱著對社會、對客戶、對公司、對股東、對董事會、對員工、對自己負責的態(tài)度，做一個有責任、敢擔當、勇于奉獻的管理者，充分發(fā)揮模范帶頭作用，做到廉潔勤政、在其位謀其政，不辱使命、不負重托，在新的崗位上“高調做事，低調做人”，展現(xiàn)良好形象。
02 創(chuàng)新思維、履行職責、共謀發(fā)展
要求分管各版塊業(yè)務的高管、中層管理工作者充分思考，堅定不移為公司更好更快發(fā)展出謀劃策，落實公司發(fā)展戰(zhàn)略。并且要求大家深入思考如何確保公司材料、產(chǎn)品的行業(yè)領先地位及可持續(xù)發(fā)展、如何開拓市場并挖掘產(chǎn)品價值、如何推進管理創(chuàng)新，團隊、文化、品牌建設，如何守住安全、合規(guī)底線，落實一崗雙責目標。
03 順時永進、當好角色、凝心聚力
要求全體干部精準進行角色定位，在日常工作中做好三個方面：一要學會尊重他人，二要學會與他人溝通，三要學會工作統(tǒng)籌，共同維護董事會決議、堅決執(zhí)行董事會決議，當好有智慧、講責任、敢擔當、有格局的管理者。
04 瞄準目標、提出要求，團結向前
結合公司當前經(jīng)營狀況及市場環(huán)境，駱總從新簽合同額、應收賬款、制度建設、安全生產(chǎn)、企業(yè)文化建設（信、和、勤、酬）、團隊建設、溝通機制、人員優(yōu)化及24年度經(jīng)營規(guī)劃等八個方面提出了公司四季度經(jīng)營目標。

接下來，各部門分管領導及中層管理干部圍繞公司經(jīng)營發(fā)展及四季度工作目標各抒己見，獻計獻策并進行了熱烈討論。

會議的最后，駱金輝總經(jīng)理總結了會議的討論內容，表達了對各位高管及各部門主要負責人的肯定和信任，并強調了團隊協(xié)作、打造“信、和、勤、酬”企業(yè)文化建設和創(chuàng)新發(fā)展的重要性。他強調，未來的發(fā)展中，公司需要依托技術創(chuàng)新、注重多領域市場營銷、加強內部管理，不斷提升產(chǎn)品品質和客戶滿意度。他鼓勵全體高管要發(fā)揮團隊作用，積極針對各自部門面臨的挑戰(zhàn)，提出創(chuàng)新性的解決方案，并共同努力實現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略。

會議結束后，與會人員紛紛表示對公司的發(fā)展前景充滿信心，將以更加自信、飽滿的熱情和精神投入到各自部門的工作中，帶領全體員工共同干事創(chuàng)業(yè)，進一步深化踐行發(fā)展理念，努力促進公司健康快速發(fā)展，砥礪奮進新征程，同心譜寫明湘科技的新篇章！